应加强税务管理体系建设，并把风险管理机制、激励机制等融入其中，相互作用。例如，在开展税务管理工作时，为了做到全员参与，食品制造企业可以制定详细的激励机制，根据工作表现，分等级提供相应激励，如物质激励、精神激励等，调动员工工作积极性，有效提高税务管理水平，更好地防控税务风险。            

    其次，优化并完善税务管理体系。为了更好防范和规避税务风险，建立完善的税务管理体系对食品制造企业是非常重要的。在开展税务活动时，应保证各项数据的准确性和有效性，并结合企业战略发展目标，设计税务风险防控方案。在当前科技改革发展中，企业可以把网络技术运用到税务管理中，通过建立税务管理信息化系统，加强税务风险预测和分析，结合企业所处的内外环境，提前预测潜在的风险问题，制订对应的处理计划，尽可能降低税务风险发生率。在建立税务管理体系的过程中，食品制造企业还要从实际入手，保证体系内容的完整性，帮助企业合法纳税，规避税务风险。

    *后，加强企业内部控制，规范化管理涉税事项。因为食品制造企业业务量大，管理难度高，在具体税务管理中，需要从内部控制角度出发，科学把控每个涉税事项。一方面，认真梳理涉税业务，了解每个环节的涉税内容，分析税务管理中常见的问题和问题产生原因，提出改进对策，让税务管理体系更加全面。例如，在食品制造企业采购过程中，做好合同和增值税专用发票的管理工作，保证发票流、资金流、合同流、货物流四流一致，为业务的真实性提供有力支撑;同时做好供应商背景调查和日常管理，避免与风险企业合作，降低税务稽查风险。另一方面，强化内部控制管理，优化内部控制体系，全面监管涉税业务，认真落实税务管理方案，规范员工行为，提高食品制造企业税务管理水平。