首先，保证税务管理方案的合理性。在开展税务管理工作时，食品制造企业人员除了要主动学习先进的管理方式外，还要结合企业的实际情况，合理设计对应的管理思路，让税务统筹和税务管理充分结合，保证税务管理方案的可行性。通过对企业增值税额的调查，在税务管理中，预测可能发生的问题，全面发挥税务管理效能，考察同行业发展战略，建立资源共享机制，及时调整税务统筹思路，保证新的统筹方案得到企业上级部门认可。例如，企业可以定期对税务成本控制情况进行调查，确定*佳的统筹方案，实现企业资源高效利用，提高税务管理水平。              

    其次，加强各部门涉税交流。企业的税务管理部门应该主动与其他部门深入沟通，建立信息共享平台，真正做到信息有效传递和共享。通过部门之间的涉税交流，让更多人员主动参与到税务统筹与管理工作中，对存在质疑的税务信息，及时提供相关政策进行解读，保证信息的准确性，以免由于管理不到位而引发税务风险。通过共享平台，及时整理和分析各种信息，避免信息沟通不到位而产生税务风险。并且，要主动和当地税务部门沟通，在保证各项工作满足国家税法要求的同时，还要维持良好的税企关系。对当地政府部门及国家发布的优惠政策，食品制造企业应给予高度重视，要求税务人员对这些政策内容有所了解，灵活运用，帮助企业减轻税负，为食品制造企业长远发展奠定基础。

    *后，积极利用税收优惠政策。在设计税务统筹方案的过程中，食品制造企业还要对企业特点、发展目标有所了解，总结管理经验，合规运用税收优惠政策，增强税务风险防控意识，全面发挥税务管理价值。在优惠政策使用过程中，时刻关注政策的更新情况以及税务统筹成果，分析各部门参与税务管理工作的积极性，提高税务管理水平，帮助企业合理控制税务成本，为企业扩大发展规模提供有利条件。通过成立专业部门或配置专门人员对优惠政策进行考量，逐条解读并匹配分析企业是否满足要求，测算政策在税费成本中的价值，总结政策变化规律和发展趋势，并持续关注政策变化，将政策使用价值充分发挥，有利于食品制造企业高质量发展、