目前尚未建立完整、有效的预算制度，没有明确的规章制度、工作手册等详细描述财务预算管理内部控制。建议公司根据实际情况制定公司税务预算制度、工作手册等。公司在进行预算时需要进行税务方面预算，这是进行制定纳税计划、考核纳税工作绩效，发现税务风险，进行风险管理重要的一环。          

    税务预算管理由预算会计编制、预算执行与控制、预算考评等环节构成。根据公司特点针增值税、营业税、所得税三项重点税种进行预算。现阶段公司经营稳定，纳税没有重大变化可以采用编制定期增量预算方式进行税务预算。

    税务预算由主管副总负责组织;审计机构负责监督预算执行情况;税务部门定期上报预算自查表，逐月进行统计和监控纳税情况，逐月对实际税收开支与税收预算额进行比较，分析发生差异的原因，在此基础上分析风险、评估税务风险，对重点风险项目进行检查，以及时发现问题，提出改进、应对的方法，提交报告;税务预算岗人员根据预算资料进行分析编制税务预算由税务经理进行审核，审核通过由税务经理报总经理审批，审批通过下发税务预算方案，由税务部门监督各部门执行税务预算，出现问题及时上报。