在数字化转型过程中，企业需要结合自身发展方向与发展目标为税务管理创新制定清晰明确的目标以及系统性实施方案，以确保企业税务管理创新与企业整体战略保持一致闭。目前，部分企业在推进税务管理创新时，未能站在宏观视角对创新方向、创新内容进行综合考虑，使得企业税务管理创新工作缺乏明确的系统性指导，不仅影响了企业税务管理创新效果，还增加了企业日常经营中的税务风险。因此，企业管理层需要结合自身实际情况，从企业战略目标出发，制定长远且可持续的税务管理创新规划，明确各阶段目标及推进重点，并将其纳入企业整体战略框架。同时，数字化转型背景下的企业税务管理创新不仅要及时引入先进数字技术，还要实现覆盖管理模式、流程架构等多方面的协同优化创新，为企业税务管理效能的稳定发挥创造有利条件。在此基础上，企业需要形成一套符合数字化时代的创新思维，树立数字化全局视野并根据企业发展合理配置各类资源，持续推动企业税务管理流程的贯通与升级。              

    例如，企业在引入全新数字化信息系统时，需要注意数字化信息系统与企业内部原有流程的规范衔接，确保各部门数据信息能够顺利流入数字化信息系统，并实现不同模块与数据格式的有效兼容，从而高效连接物流、资金流、信息流，有效打破企业业务、税务部门间的信息孤岛囚。此外，企业还需要形成严谨、详细的阶段性税务管理创新目标，严格监督每个阶段性目标的落实情况并根据具体效果及时进行优化。同时，企业还应在此过程中对创新效果进行动态评估，确保企业税务管理创新各项举措能够与时俱进，始终顺应数字时代的发展趋势，推动税务管理优化创新，持续提升税务管理对内外部环境的适应性与合理性。