(一)创新方向不明确，缺乏系统规划

    在数字化转型进程中，部分企业在推进税务管理数字化时缺乏宏观战略引导与长远规划，也未能结合市场发展趋势与企业自身发展方向，从整体层面构建税务管理的可持续创新机制圈。企业通常停留在引入数字技术、应用数字工具、对局部环节进行优化方面，未能从业务流程角度出发打通完整流畅的数字化链条。例如，部分企业虽然搭建了全新的税务管理平台，实现了技术层面的转型升级，但是未能有效考虑各环节的数据兼容性及系统协同问题，导致税务管理系统转型升级后与其他流程之间出现数据隔离，难以实现跨环节、跨部门的高效协作，在一定程度上制约了数字化税务管理模式的整体效能与创新价值的有效发挥。               

    (二)技术应用滞后，创新步伐缓慢

    目前，部分企业在推动税务管理数字化转型过程中还存在技术更新速度慢、先进技术应用落地不彻底、应用深度不足等问题。技术创新与深度应用是数字化转型背景下推动企业税务管理创新的重要驱动力，部分企业缺乏对数字技术的有效了解，引入的数字技术未能落实到税务筹划、税务风险防控等税务管理的核心环节，仅停留在表面应用层面曰。这一现象使得企业缺乏有效应对复杂多变市场环境的能力，对异常情况及突发事件的响应能力较弱，不仅难以实现高效、精准的管理效果，还可能增加税务风险，增加管理成本。

    (三)跨部门协作程度不足，存在信息孤岛

    在数字化转型背景下，企业需要从整体出发，系统性推进税务管理环节的创新，以确保其能够与企业内其他业务及部门实现高度协同。然而，目前部分企业虽然初步实现了税务管理的数字化转型升级，但是忽略了与其他环节的有效协同，导致税务管理跨部门协作能力薄弱，数据信息互通困难、信息流动不畅。在数字化转型背景下，企业关键数据需要实现内部的动态化共享与流动。然而，由于缺乏统一的信息平台以及有效的沟通流程，税务数据难以实现跨部门的流动与共享，不仅制约了企业税务信息价值的充分发挥，还阻碍了税务管理整体创新水平的提高。