首先，国有企业税务管理人员应分析税法、政策对企业的影响，一方面，国有企业要建立一支专业化的税务团队，由国有企业财务人员、专业税务人员和相关法律专家对税收政策进行解读，分析政策变化对企业的影响，及时调整税务管理策略以适应税务政策的变化;另一方面，国有企业要建立信息库及信息化分析机制，结合企业发展战略，对政策变动及其影响进行分析研讨，从而为战略制定提供数据支撑。                    

    其次，国有企业应实施多元化的税务管理策略，降低税务风险。针对不同业务，企业要采取不同的税务规划，建立科学的税务管理体系。一些国有企业的分支机构遍布全国，而各个地区的税务政策存在差异，企业应结合分支机构实际情况，采取相应的税务管理办法，避免对税务政策产生较大依赖。

    再次，企业要加强与税务专家的合作，健全税务风险评估制度。税务政策不断变化，税务筹划方式也要与时俱进，国有企业要与专业税务机构进行合作，做好税务规划，降低税务风险。同时，企业要定期对各项税收政策进行评估，并制定相应的策略，适应税收政策的调整。

    *后，国有企业要加强和相关部门及税务部门的沟通交流。国有企业内部可建立常态化的政企沟通机制，了解政策动态，参加相关部门组织的税务座谈会，提交企业的相关诉求与反馈。企业在政策征求意见阶段提供专业性的意见，使税务政策更加契合行业实际情况，降低税务风险，提高税务筹划效益。