任何工作的开展都需要一套完整的管理体系及框架，国有企业在开展税务管理和风险控制工作时，要建立完整、统一的税务管理体系。                     

    首先，国有企业要设置税务岗位，明确岗位职责，梳理税务管理流程，使税务管理工作的开展有一套明确的标准。在这个过程中，企业必须将制度和实际业务结合起来，并将税务管理从事后管理向事中管理转变，各类税务申报材料、证明可以在业务开展过程中完成，从而降低税务风险。

    其次，强化内部管理，规避税务风险。国有企业要优化内部税务管理机制，健全税务监督审计制度，定期对企业内部开展税务核查工作。企业要对税务管理流程、报税流程进行审计，防止因人为失误而造成的税务风险。

    *后，国有企业要提高税务信息化管理能力。税务管理工作是财务管理的重要内容，国有企业应做好税务信息系统的建设，加强税务数据和财务数据、业务数据的流通，通过信息系统实现数据共享。针对税务管理工作内容，国有企业要合理地对税务信息系统进行优化，设置好系统模块，实现中心化管理。企业集团税务管理中心对下属机构进行统一税务管控，从而降低税务风险。同时，利用信息系统，国有企业税务管理人员可以随时对业务系统的数据进行检查，指导业务人员按照税务管理要求开展工作。