(一)树立税务与业务融合发展的理念

    税务管理不仅是企业运营中不可缺少的重要环节，更是企业战略规划和业务决策的重要组成部分，对企业价值创造发挥不可或缺的作用。随着出版企业外部政策等环境的动荡变化，企业税务管理与业务活动的融合发展对企业可持续发展至关重要。如何加快宣扬相关理念已然成为国有教育出版企业的当务之急。              

    首先，企业内部要加快建设全员参与、全员负责的税务管理氛围，形成自上而下的税务管理理念。利用内部培训等方式，不仅能让企业管理层明白预防税收风险的重要性，也可以让员工了解在日常经营活动中遵守、落实税收法律法规的重要性，从而切实提升税务管理的效率和效果。其次，企业要建立税务支持机制，坚持从业务源头管控涉税事项。税务人员要加大与业务部门的交流与合作，深人了解业务流程和市场环境，合理利用税收优惠政策，制定更为准确的税收筹划策略，从而降低出版企业税负，进一步提高资金使用效率。对于重大经营事项，企业更要将税务管理前置到决策环节，企业管理层要在前期设计规划时深人研判相关税务政策，将税务经济性、风险性作为决策的关键点，提升决策质量，进而将税务、业务融合理念融人企业战略、战术中。

    (二)搭建高效的税务管理信息化系统

    2022年3月，国资委发布《关于中央企业加快建设世界**财务管理体系的指导意见》，对税务管理信息系统建设提出明确要求，税务信息化建设成为国有企业未来税务管理重点工作之一。因此，教育出版企业搭建高效税务管理信息化系统已迫在眉睫。

    1.纳税申报管理

    国有教育出版企业应打通“业、财、税”数据，将税务管理系统对接销售系统、采购系统、合同系统、报销系统、财务系统、发票系统等多维系统，提取财务数据、发票数据、业务数据等多项涉税数据，以便实现数据的及时传输。数据汇总后基于税务检验规则，通过对比校验，自动计算形成计税台账，填写纳税申报表，完成税款审批、申报、缴纳、核算和归档，从而实现全税种标准化纳税申报缴纳流程。

    2.税务风险管理

    随着税收大数据分析、监测范围更为广泛，国有教育出版企业应加强税务风险防控，分业务、分税种、分地区梳理涉税风险点，在税务管理系统中预设税务风险指标，通过风险指标值的大小确定风险等级，实现对各类事项全流程跟进、监控及预警，*终形成税务风险总体画像。此外，还要建立税种间协调统一的关系，保证增值税、印花税、企业所得税等各类报表申报数据间稽核比对的合规性。

    3.税收数据管理

    国有教育出版企业要对各项涉税数据进行一体化管理，对于实缴税额等主要数据指标，还要分业务、分税种、分地区进行同比、环比变动趋势分析，并通过管理驾驶舱进行智能化展示，以便及时了解和统计企业涉税情况、纳税变动情况及财政贡献情况，深人开展税务数据分析，沉淀有价值的数据，为企业经营决策提供支撑性信息。

    (三)培育税务管理人员的综合专业素养

    “金税四期”背景下，国有教育出版企业要注重加强对税务管理人员的培养。这不仅是提升企业税务管理水平的需要，也是适应税收现代化的必然选择。首先，企业应加大专业培训力度，建立自主学习平台，搭建税收信息库，同步*新的税收法规、政策解读、业务操作指引等，使税务人员不断更新自己的知识体系，加深对税收政策的理解，用足用好税收优惠，做到“应缴尽缴、应享尽享”。其次，企业应注重培养税务管理人员的实际操作能力，通过研讨会、案例分析等方式，增强税务人员风险防范意识，提高解决实际问题的能力。*后，企业应培养税务管理人员战略思维和创新能力，鼓励税务人员参与到企业的战略规划中，从税务角度为企业的长远发展提供支持;鼓励税务人员进行创新实践，探索新的税务筹划方法，降低企业税收成本，提高经济效益