设置公司内部的税务风险监督岗位。目前税务风险监督的职责虽由内部审计部门负责，但尚未有规定专门的人员负责;如果设立税务风险监督的职位，将有利于税务风险监督工作的有序进行，将来若有税务风险发生或者出现税务问题，也有利于事后追责。该岗位独立设置于税务部门之外，在公司生产经营活动的全过程和各个环节进行税务风险监督。另外，为了保证监督的有效进行除了提高内部审计在公司管理中的地位，定期和不定期对公司内部进行检查，并且及时提供监督反馈报告，避免税务风险管理流于形式。                 

    聘请专业机构人员进行监督。介于公司内部的审计部门可能存在独立性受限的问题，借助外部第三方的专业机构对企业的税务方面进行检查也有助于企业税务风险管理水平的提高。外部专业机构服务的行业、企业众多，在工作经验上更加丰富，专业能力方面具有优势且不受内部管理的限制，独立性也更强。聘请税务咨询机构一方面可以解决税务事项处理的疑难问题，并针对税务风险管理体系上的不足提供建议;另一方面可以弥补企业内部工作人员专业能力方面不足，从而增强企业的整体水位专业能力。聘请外部独立的审计机构，不但能从其他方面对企业的规范性提出建议，而且可以对企业的内控制度以及税务风险控制水平进行有效的评价。

    设置税务绩效考核机制。对税务风险管理进行绩效管理，与员工个人和组织的绩效相结合，一方面可以提供企业内部整体对税务风险的重视度，另一方面也能保证税务风险管理制度的有效实行，而并非是流于表面。可采用关键绩效指标法或者引入能力成熟度工具对税务风险管理进行绩效考核，指标的选取并非一成不变，应根据公司实际情况的变化而更新，以确保考核指标的全面性、有效性。对于绩效考核报告中披露的税务风险问题，进行责任追究、责任到人，给予相应的处罚;对于合理规避税务风险的行为，也给予相应的正向激励，以充分发挥监督管理的作用。