(一)融资难度大

    勘察设计企业项目，*典型的特征即周期长，建设周期长，直接导致应收账款结算周期长。对此当甲方向乙方支付**期款项时，需提前支付履约保证金及项目投标资金，外业勘察费用等。介于企业规模小，不动产等固定资产并不多，在获取银行信贷资金方面更是难上加难。对此拓宽外部融资渠道，解决企业资金短缺问题尤为重要。           

    (二)成本管理无序

    介于长时间的项目施展，其中的项目毛利等更需要加强核算。但实际上，大部分的企业，并不具备先进的预算管理理念，成本管理意识落后，导致在财务核算时，容易出现收人、成本失衡局面。

    (三)合同管理不科学

    大部分的企业财务相关人员，并不具备项目管理责任意识，更不会主动涉及合同审批内容，使企业后期款项结算，容易产生经济纠纷，被动性属性强。另外在合同签汀中，没有掌握相关税法政策，受到合同种类、结算时间等因素干扰，极易出现税务风险，给企业项目增加不稳定因素。