(一)构建业财税深度融合的动态筹划框架

    此框架要求税务筹划不再局限于财务部门的期末账项调整，而是向前端业务决策延伸。企业需要建立跨部门的合作机制，保证税务筹划人员能够从项目的立项、合同的签订、交易结构的设计等开始，利用会计原理对税收的影响进行分析。比如，在重大资产购置或投资项目决策之前，财务部门要与业务部门协调，根据不同融资模式(自有资金、借款、融资租赁)、资产持有方式(自有、租赁)以及后续折旧政策等，对不同情况下的现金流量及税负进行测算，选出*大净现值的方案。同时，可通过系统，实现业务数据、财务数据和税收数据的实时对接和共享，保证会计政策选择(如收人确认时间点)、会计估计变更(如资产减值计提等)能及时且准确地反映到税务申报数据中。该框架的核心在于实现从“事后计算税金”到“事前规划税负”的转变，将会计方法运用于企业价值链的各个关键节点，动态响应市场环境和税收政策，*终实现公司价值*大化。          

    (二)强化基于会计信息的税务风险识别与管控体系

    该体系的核心是利用会计系统产生的高质量信息，不断评估和监控税务筹划方案的合理性。企业应首先保证会计政策的选择与变更具有充分的商业实质及证据支撑，避免因采用过于激进的会计处理方式而引发税务稽查风险。比如，对于&支出的资本化，需要制汀严格的内部控制程序和项目文件，对研究阶段和开发阶段进行明确的定义，并且保留详细的数据，以证明技术可行性、未来经济利益的可能性。其次，要运用成本状态分析、本量利分析等管理会计工具，对我国上市公司的盈利模式和税负结构进行深人剖析。通过对固定成本占总成本的比重、边际贡献度等指标的分析，准确预测不同产量、不同定价策略的应税所得，避免因利润波动过大而引发的税务风险。*后，要定期开展税务健康检查，比较企业所得税收益和应税所得的水久性差异和时间差异，对递延所得税资产/负债的合理性进行评估，及时发现和纠正会计偏差，保证税收筹划的可持续发展

    (三)深化会计数据在战略性税务筹划中的决策支持功能

    这要求企业超越传统的节税技巧，利用会计资料与分析模式，来评估重要的战略性决策对长期税收的影响。具体来说，就是运用合并财务报表和分部报表等高层次的会计工具，站在集团全局的角度优化税收规划。如在评估并购方案时，既要分析购买法和权益组合法对企业合并财务报表的影响，又要充分利用税务会计知识，针对不同支付方式(股权支付/现金支付)、交易结构(资产收购/股权收购)下目标企业税收属性(如亏损结转、税收优惠资格等)的继承、资产计税基础的重新确定，以及可能产生的即时纳税义务等，选择能够实现*优税负且有利于集团未来资源整合的方案。对于跨国经营企业来说，其需要使用外币报表折算、转让定价等会计方法，在符合规定的前提下，利用集团内交易定价策略，合理引导全球不同税负地区的利润分配，优化全球有效税率。