为实现企业运营成本的降低，结合“营改增”的具体内容，需要从以下三个方面加强企业财务管理中的税务筹划能力。

    1.提高企业财务部门对“营改增”的重视程度。在进行税务筹划之前，企业财务管理部门需要认真学习“营改增”的相关内容，对无法实现进项税抵扣的项目进行计划性的调整。例如，梳理项目工程中不经常使用的机械设备，采取租赁的形式，降低企业在固定资产方面的投入，这也是降低企业税负的一种。通过学习“营改增”在降低企业成本中的优势，能够提高企业财务管理人员对“营改增”的重视程度，调动其学习的积极性与主动性。            

    2.加强企业财务管理部门的业务能力建设。对于企业来说，一个综合能力较强的财务管理部门将成为企业健康、可持续发展的保障，针对“营改增”所带来的改变，施工企业需要对财务管理人员进行包括理论知识、业务能力等方面的全方位培训，以便在未来的工作中更好的利用“营改增”实现企业运营成本的降低。

    3.完善企业管理模式。随着我国税收体制的改革，传统企业管理模式已经无法适应以“营改增”为代表的现代税收制度，企业需要创新管理模式，使之与现代税务制度相适应。例如，建立更加严格发票管理制度，确保各类进项税能够在降低企业成本方面起到作用。在企业管理模式的完善过程中，企业财务管理部门应当制定科学的税务筹划制度，明确各部门在税务筹划过程中的责任，确保企业财务筹划工作的顺利进行。