(一)建立内部与外聘机构相结合的税务风险检查机制

    除了日常化的税务风险监管外，针对DT集团内部业务复杂、子公司众多的特点，通过组织税务专业人员，对各事业部、子公司定期进行税务检查，也是降低DT集团税务风险的一个重要手段。税务检查内容包含税务制度建设、三重一大事项24、会计基础管理、核算管理、税务事项处理、合同管理、发票事项、资产事项、财务报表等涉税事项。      

      另外，考虑到税务检查人员专业水平的问题，DT集团也可以聘请第三方中介机构参与对各事业部、子公司、合作公司的税务检查。通过从第三方中介机构取得的公司各单位经营业务及税务处理的税务风险报告，税务风险管理机构可以出台相应的措施，针对性的解决报告所涉及的税务风险问题，从而达到降低公司税务风险的目的。

(二)完善应对税务机关检查的专项工作机制

    税务风险管理中，正确处理好与主管税务机关的关系是一项重要的内容。根据税务实施机构的不同，税务机关检查可分为税收征管日常检查、纳税评估、税务稽查等。随着金税三期税务征管系统的全面铺开，大数据、AI等信息化手段在税收征管中不断开始应用，企业面临的税务征管环境日趋复杂。如何正确应对主管税务机关对企业经营业务全面细致的监管，是企业税务风险管理函待解决的问题。随着DT集团规模的扩展、跨区业务的增多，其需要面对的税务主管机构也在持续增加。因此，建立DT集团应对税务机关的检查工作机制势在必行。

    为应对各级税务机构的税务检查，DT集团应设立由财务管理部统一领导的管理机构，其职责主要有税务检查资料的收集、整理、审核以及与税务检查机构的沟通等。各层级涉及税务检查内容的部门负责配合公司税务检查的相关工作，包括提供涉税资料、参加税务机关的质询等。通过在组织、流程以及权责上面的规范，使DT集团能迅速收集税务检查需要提供的资料，而且可以在进行充分税务风险评估后再行处理，使公司的涉税资料提报税务检查机构时风险可控，从而做到税务检查的有序有据，降低企业的税务风险。