(一)建立税务风险评估指标库

      通过对合同、发票及收款票据等资料的分析来识别相关资料背后的税务风险，以准确评估DT集团运营中的税务风险程度，是公司税务风险管理的一个重要部分。企业可以借鉴政府税务部门的税务风险评估的部分指标，通过对公司经营业务的全流程进行梳理，建立符合自身实际情况的税务风险指标评估库，对DT集团的税务风险进行有效的识别与评估。               

    DT集团的税务风险评估指标库是将公司经营业务涉及的各个税种作为税务风险识别与评估的抓手，根据各个税种的税收规定以及征管要求设计税务风险识别指标，并将税务风险识别指标贯穿于企业经营业务处理的全流程中。通过建立每一个税种的税务风险评估指标库，可以将各个税种的个性与共性有机结合，便于税务风险管理部门操作，对公司税务风险信息的收集也更加有针对性，从而增强税务风险管理的效果。

(二)增加内部评估与外部评估结合的评估机制

    DT集团内部事业部、子公司众多，集团公司税务风险管理机构为数不多的经办人员无法全面处理所有税务风险管理事宜，而且因为税务风险管理机构与各个事业部、子公司的办公距离比较远，税务风险管理机构无法及时、全面掌握业务层面所发生的各项信息并及时进行评估处理。因此，需要建立集团内各事业部、子公司的税务风险的自我评估报告定期报送制度。通过这种方式，可以使税务风险管理机构及时收集了解各事业部、子公司的税务风险情况并及时协调处理相应的税务风险事宜。另外，针对公司重大企业经营事项还需建立外部专项税务评估机制，因为重大经营事项比如重大的投资、股权交易、资产处置，税务筹划等，涉及的税务政策及税务处理都比较复杂，对税务风险的把控要求也相对比较严格，需要借助第三方中介机构的专业力量，对公司的重大经营事项做出整体评估并提出专业建议，从而加强公司重大事项经营决策的科学性，并降低企业重大事项的税务风险。