s市税务系统在国有资产管理方面出现的主要问题包括资产账实不符、存在账外资产、国有资产流失、大型资产权证不完整、资产处置不及时五大类，产生上述问题的原因十分复杂，有的是因为财务人员的疏漏造成的，有的是因为资产管理部门失职造成的，还有的是过去资产管理体制不健全造成的历史遗留问题。            

   s市税务系统在国有资产管理方面*紧迫的任务是解决一系列历史遗留问题和封堵现有的资产管理漏洞，要建立《s市税务系统国有资产清查盘点操作规程》，明确财务部门与相关实物管理部门在资产管理上的权责，每年年底由实物管理部门与财务部门联合行动开展全局范围内的资产清查盘点工作，形成资产清查盘点报告和清单，并将资产管理情况纳入年度单位和个人绩效考核指标体系内。对盘盈或盘亏的资产要根据资产评估部门的资产评估报告书及时进行账务处理，避免形成历史遗留问题，确保账实相符。对己经达到报废使用年限的资产进行登记造册，如仍能继续使用的，可以继续使用，如不能继续使用的，应立即启动资产处置程序，按照规定的程序进行资产的报废操作并按期上缴处置收入，避免产生应报废资产未能及时报废导致账面资产畸高的情况。对资产权证不完整的大型资产，应联系相关房产或车辆管理部门补办相关权证，如确有特殊原因不能补办的，应登记资产权证缺失备忘录，报市局备案。

    在资产采购方面，首先应按月由单位所属各部门及派出机构上报资产采购需求，从源头掌握本单位的资产采购需求动态，提升资产采购的有效率，改变以往的粗放式采购。其次，采购计划也应按月由财务管理部门提交至本单位党委会集体审议，对审议通过的采购需求制定采购计划，及时启动采购程序，提升资产采购的时效性。*后，要对执行中的采购计划进行品目分类，对符合批量集中采购的品目要严格执行批量集中采购，对批量集中采购目录外的分散采购品目，要引入询价机制和招投标机制，一方面提升了财政性资金的使用效益，另一方面也很大程度上规避了采购风险。