(一)以降低风险为目标

    在财务共享模式下开展税务管理，已经成为目前很多企业的首选方式，也是税务管理的必然趋势。对以往的税收管理工作进行创新，既是企业发展的必然选择，同时也是财务管理系统升级提出的新要求。首先，在对财务管理工作的开展情况进行考核时，要在税务管理方面设置相应的考核指标，让各部门意识到该工作的重要性，营造人人参与的良好工作氛围。其次，细化税务管理流程。财务共享模式的应用，可让税务人员充分收集和税收有关的信息，准确把握住风险管控的关键点和监测点，为企业稳定发展保驾护航。*后，企业领导层应发挥模范带头作用，定期组织专业技能培训，全面提升个人能力，强化税务队伍的整体素质，打造高水平的税务管理团队。               

    (二)优化税务控制

    企业应加强对一切涉税事务的管理和监督，当税务监督水平提升到一定层面后，财务和税务方面的风险就会大大降低。具体来说，在开展经济或业务活动时，应提前对其可行性、安全性进行评估，设置风险预警机制。当出现税务方面的问题时，财务人员要及时做出反应，制定相应的解决对策。财务共享模式，为企业税务管理创造了更开放的平台，无论是在数据收集还是监测方面，都提供了强有力的保障。*后，企业还要根据其发展情况，完善内部控制机制，营造积极向上的企业文化，为税务监管的顺利开展奠定坚实基础。

    (三)提高税务监督能力

    税务风险的管控，需要充分发挥财务共享平台以及财务部门的作用，抓住监督的关键点，明确划分各主体的责任，以税务管理工作的实际情况为主，确定工作流程，从各方面来降低企业业务活动开展中的税务和财务风险。税务监督一方面要保证税务数据来源的真实可靠，另一方面还应采用合理合法的方式进行税收筹划，以免为企业带来法律方面的风险。