1.财务信息化平台的建设
通过数字化建立规范、部分自动化的内控合规管理体系,整合一体化的风险管控与内部审计,将合规标准和程序嵌入业务全流程的管理中,在遵循法律法规的前提下,执行实时动态监测与自动化处理流程,有效提高财务管理的精确性与工作效率。同时,电力企业应根据自身运营特性,选取适配的财务信息化系统解决方案,提高企业的财务信息化管理水平。

2.财务数据的质量控制和安全保护
电力企业必须建立严格有效的财务信息管理控制机制,通过制定对财务信息准确输入、审核、核对的流程,保证财务信息正确、可靠。同时,电力企业要关注金融信息的安全性,利用密码学算法与分级访问机制相结合的工作方法,有效保障企业财务数据在传输及存储环节的机密性与完整性。此外,要采用多重验证体系对数据流通权限进行精确管控,从技术层面构建财务信息的安全防护屏障。
3.财务合规性评估和持续改进
为了推动财务合规系统的应用,电力企业有必要建立定期的财务合规评价制度,审查财务行为的合法性并持续优化相关工作,进一步提高企业的财务合规程度。
