结合前文的研究可以发现，财务共享模式对于企业的税务风险管理有一定的促进作用，为了研究财务共享模式如何对其进行优化，可以分为以下几个方面来分析:            

      (一)标准信息化处理

    财务共享模式可以将企业各项涉税业务集中到共享服务中心进行标准化处理，通过信息技术平台将原始凭证的影像件上传至共享服务中心后，由财务共享服务工作人员根据原始凭证进行财务核算，这样的流程可以保证所有涉税业务都按统一的标准信息化处理，可以不再依赖传统纸质单据，规范各分公司不同的税务核算。标准化核算可以尽量减少核算不规范的问题，从而降低涉税业务标准化流程中可能出现的税务风险。信息化技术平台则可以帮助各分公司减少纸质单据的传递风险，降低人工操作失误率，从而降低涉税业务在单据信息化流程中的税务风险。财务共享将基础核算进行标准化处理后，各分公司税务岗的工作人员可以将精力投入到识别和防范税务风险上，提高集团公司整体税务风险管理效率。

      (二)高度集中化管理

    财务共享模式将集团各业务板块集中到共享服务中心来统一核算，可以将各业务板块不同的涉税业务风险管理集中到一起来管理。在实施财务共享模式前，各分公司的税务风险管理处于一盘散沙的情况下，相互之间既没有税务风险管理经验的交流共享，也没有统一标准的方案可以执行，可以说各分公司税务风险管理水平完全取决于管理层的重视程度和财务工作管理人员的工作经验，没有科学有效的管理手段。通过财务共享模式的应用，各分公司的不同业务板块税务风险管理节点有了集中化管理，能够更加细致的识别税务风险，也为后期采取更合理高效的税务风险管理措施提供了条件。同时，共享服务中心集中了所有单位的风险管理经验，也更易于集团公司内形成税务风险管理指引型文件，有助于构建集团公司整体的税务风险管理体系。