企业税务管理信息化建设的成功有几个关键的保障措施:

    一、建立健全相关制度和规范

    制定信息化标准。企业应制定一套信息化建设的标准和规范，包括数据管理、系统操作、安全防护等方面的规定，以确保信息化建设的一致性和规范性。完善政策支持。企业应制定支持信息化建设的政策，包括资金投人、技术支持、人员培训等，为信息化建设提供必要的资源和支持。建立监督机制。企业应建立信息化建设的监督机制，定期检查信息化建设的进展和效果，及时发现和解决实施过程中的问题。更新法规适应性。随着税法和政策的不断变化，企业应及时更新信息化建设的相关制度和规范，确保信息化建设与*新的法规要求相适应。                 

    二、优化业务流程

    流程映射和分析。对现有的税务流程进行全面的映射和分析，识别流程中的瓶颈、冗余环节和潜在的风险点。

    目标设定。明确优化流程的目标，如提高处理速度、减少人工干预、提升数据准确性、降低成本等。

    技术集成。利用信息化技术，如自动化工具、工作流管理系统、税务软件等，来支持流程的自动化和集成。

    流程再设计。基于分析结果和目标，重新设计税务流程，消除不必要的步骤，简化复杂的操作，确保流程的连贯性和效率。

    自动化实施。在税务流程中实施自动化，如自动数据录人、自动计算税款、自动生成税务报告等，以减少人为错误和提高处理速度。

    角色和职责明确。在优化的流程中明确每个角色的职责和任务，确保流程的顺利执行。

    监控评估和持续改进。建立监控机制，定期评估优化后的流程的执行情况和效果，及时调整和改进。将流程优化视为一个持续的过程，定期回顾和更新流程，以适应税务法规的变化和企业战略的调整。

    三、强化风险管理和内部控制

    建立风险评估机制。企业应建立风险评估机制，定期对信息化建设中可能遇到的风险进行评估，并制定相应的应对措施。

    加强数据安全防护。企业应加强数据安全防护，采取加密、访问控制等技术手段，防止数据泄露和滥用。

    实施内部控制。企业应实施有效的内部控制，包括权限管理、审计跟踪等，以确保信息化建设的安全性和合规性。

    建立应急响应机制。企业应建立应急响应机制，一旦发生信息系统故障或安全事件，能够迅速采取措施，减少损失。综上所述，在大数据时代，企业税务管理信息化建设是一个持续的过程，需要企业不断地投人资源和努力，以适应不断变化的税务环境和企业需求。