宁波YW电声公司由于部门分支较多，组织结构较为扁平化，在部门之间的信息沟通往往不能够做到及时，特别在涉税政策更新出台较快的时期，虽然说企业内部有独立的财务部门，理应可以做到及时、充分收集与企业制度和业务相关的内外部税务信息，通过网络等内部信息交流渠道，可以**时间将涉税政策信息变更传达给对应子公司财务人员。                   

    然而，具体事务的财务人员实质上是处在业务处理流程的相对尾端，无法在业务前期就与其他职能部门进行充分的沟通，比如，在考核决策时经常忽视涉税业务对于整体经营的影响，而在采购、生产等环节，业务人员不会事先与财务人员沟通，另外在国家对于税法政策等不断更新变化的现在，沟通的不及时大大降低了相关人员对于职责的履行效率。另一方面，公司的财务人员往往较少在事前与其他部门人员开展与涉税业务、需要注意事项的沟通，一般都是在风险发生后才试图进行补救措施，然而事后的补救工作费时费力，导致不必要的损失，严重会影响企业信誉问题，因此事后再税务问题风险极大，难以真正达到预期作用。

    通过以上对公司税务风险内控制度方面的现状分析，本文初步了解了目前宁波YW电声公司在税务管理各个环节上存在的一些问题。之后本文将首先排查出公司的税务风险点，然后通过对YW电声公司的财务数据等运用数据统计方法分析公司的税务风险及成因。