(一)树立税收筹划管理意识

    在实施税收筹划管理时，要根据实际情况进行，同时要注意税负*小化与有效税收筹划管理之间的区别。为保证税收筹划顺利开展，必须准确界定税负*小化内涵，明确有效税收筹划内涵。保证税收筹划有效性，就要重视税收管理分析，包括税收管理发展相关因素，并从综合角度进行分析。在税收筹划过程中，管理者需要充分考虑隐性税收与显性税收之间的区别，明确税收筹划具体实施。税收筹划管理实施应以成本效益为原则，重视成本消耗。                   

    (二)对非税收成本准确定位

    为避免税收筹划管理中的非税成本，需要准确定位非税成本，并注意其性质和应用。在实施隐性税收管理时，要提高风险意识，要求企业管理者科学预测，合理评估隐性风险，合理利用时差，有效规避隐性风险。如果是机会成本，就要准确判断机会成本，做出合理选择，进行详细分析，有效控制非税成本，才能有效控制税收成本。

    (三)准确区分各种性质的非税成本

    **，定位不可避免的非税成本，要认识到非税成本在税收筹划中不可避免，在加工过程中要合理控制消费总量。例如，代理成本以及机会成本等都不可避免。在办理过程中，需要采取不同措施，加强管理，疏通信息传递渠道，有效控制税务筹划成本。

    第二，如果是隐性税收，要采取逃税的办法。所谓“隐性税收”，是指投资者税收优惠资产的减少也会降低税前收益率，从而导致税收优惠资产的税前收人低于税率的问题。企业投资效益和未来发展需要经历一个过程。企业若很有远见，应该抓住*佳投资期，充分发挥自身发展优势。当投资高峰来临时，提高资产价格。企业可通过提高预测能力，合理规避隐性税收。在财务报告管理过程中，必须加强成本管理。运用科学的组织形式选择方法，可有效规避税务筹划中的非税管理成本。