1、树立对税务筹划的正确认识

    作为水泥企业的管理者，在税务筹划中首先应当有正确的认识，必须明白纳税人纳税是应尽的义务。清楚里理解税务筹划跟避税以及逃税有着本质上的区别。在本企业的合法权益受到侵害的时候，能够积极通过合法的方式对其权益进行自我保护。还要明白的是，水泥企业生产运营的每一个环节都应当将税务筹划工作积极融人其中。                   

    此外，水泥企业节税不是税务筹划的终极目标。就范围而言，水泥企业税务筹划的目标不仅仅是节税。水泥企业进行税务筹划的终极目标在于积极地促进本企业自身的利益达到*大化。也就是说，水泥企业的某一项税务筹划在实施过程中，可能会造成企业成本在短时期内出现了一定幅度上升，甚至超过了标准，但是这项税务筹划能够*终让企业本身的利益达到*大化，那么企业的税务筹划依然是具有可行性，故而应当对其采纳。从这一层面来说，*为企业的管理者，在企业的税务筹划确定好以后进行推行过程中，必须具备良好的前瞻性，有必要充分地从本企业的长远角度进行考虑—是否有利。为此，有必要将税务筹划的理念融人生产销售运营环节、投融资决策以及结调整。即使在组建企业的过程中，可以对各种组织方式造成税务筹划哪些影响进行分析，进而根据需要，选用科学合理的组织形式。

    2、加强税务筹划的信息管理

    在进行税务筹划过程中，由于涉及的信息领域比较宽泛，比如会涉及税收政策和法规，以及环境信息和筹划主体行业的具体状况，还包括筹划主体自身基本状况。有必要对他们进行充分的掌握。因为只要这样才能够有效地促进税务筹划成功的概率。但我们需要明白的是，由于税收法律毕竟很庞大而且复杂，每一个企业常常会受制于自身发展的经验，对于税收的各种法律条文不一定能够全部头侧地理解。真正理解*为透彻的应属税务机关，毕竟他们是对税收法规和政策的重要解释机构。假如我们的税收人员如果在税务筹划中对税收法规和政策理解不透，则所造成的不良后果可想而知。

    3、积极培养税务筹划管理人才

    为了企业的健康稳步地发展，作为企业有必要根据企业的实际状况，招收一些专业性以及针对性的人才，并在国家政策允许的范围减少税费数量。所以企业要提高工作人员的素养，积极对他们进行税法的培训，促使他们提高税法知识，这样才能够让这些工作人员在自己的工作岗位上开展工作。另外，为了有效地提升企业员工的综合素养能力，可以在信息系统建设上加大力度。与此同时，积极加强对协税网络的完善，为了网络建设的需要配备足够的高素质网络人才。此外，在积极培养税务筹划管理人才的过程中，对网络操作人员的功能层次结构进行考虑。在层次的内容上，有法律人才以及财务人才。这样企业的税务筹划工作就可以得到有效保障和支持。而在人才的引进中，必要严把人才素质关，对于不能够胜任该工作的人员不给予任用，并对这些引进的人才加强职业道德的培养，进而保证这些引进的人才在实际的工作中发挥积极的作用。