(一)存在的主要问题

    首先:部分企业对税务筹划认识与重视不到位，在税务筹划中缺少风险意识，没有建立起对应的风险预判机制，导致企业税务筹划极不规范，极易诱发税务筹划风险。此外，部分企业领导没有起到好的表率作用，没有积极带领企业全员加人到税务筹划工作当中，导致企业税务筹划工作推行阻力加大。其次:企业税务筹划队伍能力水平参差不齐。税务筹划人员是企业做好税务筹划工作的关键，但当前在很多企业中，税务筹划队伍水平都是达不到要求的，这与企业以及税务筹划人员都有直接的关系。很多企业并未建立完备的税务筹划培训与考核机制，导致对从业队伍的培养与管理力度不够，无法切实提高从业队伍能力水平。另外，在一些企业中，税务筹划人员存在思想觉悟差、行动力差等表现，不仅制约到自身的工作能力进一步提高，还容易因为思想松懈而降低职业要求，诱发税务筹划风险。*后:企业内部沟通机制不畅。在很多企业中，各个部门都是独立办公，使用的都是独立的办公系统，在这种办公模式下，不利于企业财务管理部门与其他部门之间的联系，降低了企业的税务筹划效率与质量。         

    (二)优化对策

    首先:针对当前部分企业税务筹划意识淡薄的问题，企业领导一定要**个站出来，加强自身对税务筹划的认识与重视，只有这样才能够更好地带动企业其他人员参与到税务筹划工作当中。此外，要有针对性的建立各部门税务筹划考评机制，加强对企业员工的税务筹划考核力度，从而增强企业员工对税务筹划的认识与重视，为企业税务筹划在财务管理中的应用提供一个良好的内部氛围。其次:夯实企业税务筹划队伍。税务筹划人员是企业财务管理应用税务筹划的关键，如果不能够保证税务筹划队伍的能力水平，将无法保证应用效果，所以企业要根据自身财务管理需要，建立健全税务筹划培训与考核机制，在税务筹划培训中尤其要加强对税务筹划人员在政策法规学习、信息化技术掌握等方面的培训，帮助税务筹划人员完成转型发展，而税务筹划人员也要严格要求自我，不断加强学习。*后:建立健全内部沟通机制，加强企业财务管理部门与其他部门之间的沟通，建立企业内部统一的信息共享平台，方便财务管理部门获取信息，从而不断增强企业税务筹划的信息化能力。