(一)税务管理尚不足以支撑企业战略目标的实现

    企业的战略目标是自身运营管理的方向，从理论层面来讲，各项管理工作都应紧紧围绕战略目标来开展。税务管理工作也不例外，应与企业战略目标紧密契合。但在实际操作过程中，部分企业对税务管理工作的重点把握有所偏差，通常将主要精力放在遵循税收政策、收集与分析税务数据、准确核算涉税业务等方面。虽然这些工作是税务管理的重要组成部分，但过度侧重这些内容，会使税务管理的目标偏离战略目标导向，导致税务管理工作无法切实有效地为企业战略目标提供有力支持，难以充分发挥税务管理对企业价值提升的积极作用。                      

    (二)税务核算精细度不足及纳税申报不及时影响企业价值

    企业在经营过程中，通常会涉及所得税、增值税、房产税等多种税种。不同业务适用的税率有所差异，因此企业需要依据不同税种及对应税率对涉税业务进行精准核算。在实际操作过程中，一些企业涉税业务核算不够细致严谨，没有清晰、严格区分不同税种的涉税业务，直接导致企业承担了不必要的税负成本，进而对企业价值造成不利影响。纳税申报环节也需要细致操作，而一些企业存在申报不及时或申报不准确的情况，如果这些情况频繁出现，会对自身的信用评级产生不良影响，进而影响企业享受税收优惠政策的力度。

    (三)纳税筹划体系不健全

    健全的纳税筹划体系能够助力企业充分享受各项税收优惠，实现经济效益的增长，这无疑提升了企业价值。但从实际情况来看，一些企业的纳税筹划体系存在缺陷。**，有些企业在纳税筹划方面缺乏系统性，往往仅针对单一税种进行筹划，未能全面考虑涉及企业的所有税种，容易导致某一税种税负降低的同时，其他税种税负上升，无法充分提升企业价值。第二，有些企业缺乏纳税筹划风险防控体系，难以准确识别筹划过程中的潜在风险，容易因纳税筹划不合理而增加涉税风险，从而限制通过税务管理提升企业价值的成效。

    (四)缺乏税务风险分析预警

    企业在运营过程中，税务风险往往会带来经济损失，同时会对企业信用造成不利影响，从而降低企业的综合竞争力，也不利于企业价值管理。因此，企业普遍会重视税务风险的防控工作。然而，部分企业将工作重点放在税务风险的事中及事后管控，却忽视了事前的防范，尤其是缺乏完善的税务风险分析预警机制。一些企业未设置相关指标来监控财务数据，缺少关键指标容易导致企业无法察觉风险。另外，在数字化时代，信息技术对企业管理至关重要。然而，有些企业既没有建立基础税务法规库，无法及时掌握*新的税务法规政策，也没有搭建数据信息库，难以整合和分析各类税务数据，并且未针对不同税种、不同业务构建统计分析支持体系，致使企业难以对税务风险作出及时预警，间接影响了企业价值管理能力。