(一)企业内部税务管理存在差异性

    目前，对于已经建立财务共享中心的企业，其经营业务涉及面广，涉及的税收种类众多且每个业务单元的涉税种类各不相同，涉税规模和各种税款的缴纳比例也存在差异，导致企业内部各业务单元在税务管理制度、标准和流程方面差异明显。在财务共享模式下，多数企业对内部所有涉税业务进行集中化管理，未建立适配性较强的税务管理体系，导致企业管理层对内部财务数据的掌握不够全面。此外，部分大型企业的分、子企业对税务票据的申领、开具、收取和核销管理没有标准化的管理流程，企业总部无法对这类行为进行精细化监管，导致涉税业务风险居高不下。   

      (二)税务管理水平参差不齐

    在财务共享模式下，虽然多数企业的资金、费用、应收、应付和总账等业务均实现了统一管理，相关财务政策的执行力较强，但是对于税收政策而言，部分企业缺乏统一的税务管理平台，未根据各业务单元制定适应性强的税务管理指导原则，导致许多集团层面统一的税务管理措施难以在基层落地。同时，各分、子企业涉税工作人员按照自身对税收政策的理解进行税务管理工作，对各类税收政策的研究不够深入，使得税收管理的方式、方法和流程差异较大，税务管理的信息化水平不高，税务管理水平参差不齐!

      (三)税务风险与日俱增

    在财务共享与各分子企业税务管理严重脱节的情况下，企业涉税数据难以得到真实、完整的呈现，税务风险管理难度与日俱增。部分企业内部没有统一的税务风险管理、监督和决策机构，对于税务风险呈现出独立应对、自行解决的局面。尤其是不少企业将财务管理和税务管理长期割裂，税务管理的方法、规章制度和标准不统一，集团层面对分子企业涉税数据的掌控度不足，造成企业税务风险管理效率低下，税务风险监控不全面、不具体。近年来，国家对税收数据的真实性要求越来越高，导致企业税务风险不断攀升。