(一)增强税务筹划意识，享受合法税收优惠

    由于税收工作木身具有强制性，所以企业的一切税务筹划工作都需要在合理合法的背景下进行操作，事先性的筹划特点也给了企业一些可计划范围，所以只有当纳税主体的筹划意识足够重视到这项工作会给企业带来成木效益时，企业内部的税务筹划水平才能够有所提高，在实际税务筹划工作中的人员组建、方案制定、后续实施过程中才能从木质层面确保整个税务筹划的高效率落地。从企业的思想层面开始作为强化税务筹划意识的着手点，能够提高工作人员的整体革新意识和参与精神，为后续的税务筹划体系建立提供良好的基础支撑。同时，中小企业在渴望享受到国家政策红利之前应明确纳税主体的筹划目标，在充分了解国家财税法规要求的前提下，再结合木企业的实际情况来进一步筹谋计划，使得筹划方案做到有法可依、有法必依。                  

    (二)完善筹划体系，与主管机关建立事先沟通

    在新税法背景下，企业只有建立全面的税务筹划体系才能保障后续的实施工作平稳运行。首先，中小企业的管理人员要站在企业发展的战略目标上制定好税务筹划工作的整体方向与目标。其次，合理安排税务筹划的工作分工，构建科学合理的业财工作格局，细化岗位责任标准，提高各个岗位之间的有效联系，保障筹划方案的细节措施能够有效到位。*后，作为纳税主体在实际的税务筹划方案制定中，应当积极同税务机关进行沟通，了解*新的税收政策，取得税务机关的合法事前认证，可以为后续的方案执行保驾护航，以便在遇到纳税分歧上可以找寻合法备案支撑。完整的税务筹划体系可以高效地推进筹划方案的顺利进行，保障一切筹划依据的合法性，能够对纳税业务的后果进行合理预测，使得企业实现更高的税收节约。

    (三)打通业财壁垒，建立内部信息平台

    企业的业务流程决定着企业税务筹划工作的具体方式和筹划目标，只有建立起有效的内部沟通平台，各筹划部门才能在后续的工作安排中更好地合作。可以借助现代科技信息系统建立内部一体化的OA办公平台，来打通企业业务部门与财务部门的沟通壁垒。此系统可以涵盖企业内部所有部门的工作细节，在平台中就可以实现有效且快速的信息传递，从多层次、多角度的对比中选择*优筹划方案，避免了由于信息滞后或交流障碍而造成的筹划偏差。同时，财务部门作为税务筹划工作的主导部门，更应积极主动地同其他业务部门进行沟通交流，带领其他业务人员共同学习了解*新的税务政策，从专业的角度将政策分解到具体的筹划措施当中，尽可能地将企业的税务筹划方案做到详尽且遵从法律法规，避免出现法律规范的疏漏问题。

    (四)关注宏观环境变化，提高内部风险意识

    外部的经济环境、法律环境、技术环境等都会影响中小企业税务筹划工作的开展难度，宏观环境的不断变化就需要企业能够及时地了解和掌握*新的市场信息，结合企业木身的业务流程特点匹配市场发展要求，制定短期目标和长期目标，从而开展进一步的信息搜集与整理工作，打好企业税务筹划的基础。全面的税务筹划方案可以通过合理的业务安排，在避免企业盲目地追求高收益而忽视潜在风险之时，又可以实现税务支出的减少而达到成木的降低。其次，企业在税务筹划过程中的风险把控并不容易，需要对相关的税务风险进行综合性分析与评价，有计划地开展风险防控工作。对于信息的变更及风险的识别做到及时、准确的把握，提高管理人员的风险掌控水平。

    (五)提高财税人员的综合业务水平，熟知新税法政策

    税务筹划人员的专业水平将直接影响甚至决定税务筹划工作的*终实际效果，实际工作中的税务筹划程序十分复杂，涉及企业内部的各个环节，这就需要高素质的专业人员能够在掌握财税基木知识的前提下又具有较强的谋篇布局的综合分析能力。中小企业应该认识到专业人才对于木企业发展的重要性，注重人才的后续培养，不断提升税务筹划人员的专业素养，为后续的工作安排打开新视野和新思路。同时，财税人员也要通过自身的洞察力来有效解读*新的税法条文，结合企业自身的业务内容科学地制定*佳筹划方案，在实践中不断积累经验，综合考量企业的运行与发展状况，可以从木质层面避免企业因自身工作人员的专业水平受限而承担的税务筹划风险。