(一)传统经营管理观念有待转变

    在大数据时代，有效进行财务税务风险的预防和控制，对于建筑企业的生存和发展具有重要的现实意义。然而，由于受传统经营管理观念的制约，部分建筑企业经营者将企业的发展重点放在项目施工方面，对风险防范工作不够重视。由于不重视风险控制工作，建筑企业内部工作人员在进行财务管理、财务税务风险防治工作时，得不到其他部门的充分配合，无法对各部门有关财税数据进行及时精准的采集，进而影响到建筑企业税务风险防范和财务管理工作的效果。与此同时，有的建筑企业在运营发展期间并未设置专门的税务管理岗位，相关工作大多由财务人员兼职，而且也未对其进行专业系统的培训，难以保证企业税务管理工作的有效性与专业性，直接造成建筑企业在开展财务风险预警工作时出现较多问题，不利于建筑企业的可持续、健康发展。                   

    (二)税务管理人员的专业能力有待提升

    部分建筑企业的税务管理专业人才不足，税务管理人员的综合能力与专业素养还需要进一步提升。个别建筑企业财务人员在工作过程中不认真负责，未及时开展大数据相关知识和技术的学习，缺少大数据时代下的财务管理思维，税务管理能力相对欠缺，工作效率不高。此外，有的建筑企业缺少高素质的税务管理人才，无法对企业内部财务管理以及税务风险防控工作提供专业支撑。个别财务人员对于国家出台的相关政策缺少足够清晰明确的认知，对于建筑行业相关法律法规的了解不足，没有把握有关税务条款，对税法的认识存在误区，由此增加了建筑企业的税务风险。

    (三)税务风险评估体系有待建立

    有的建筑企业财务管理制度不够健全，存在管理不规范的现象，还未建立科学严谨的税务风险评估体系，有可能引发建筑企业税务风险。企业内部财务管理制度需要结合社会环境变化与企业发展需求进行动态调整改进，需要持续性优化。但是有的建筑企业并未严格依据财务管理制度开展税务管理工作，业务流程不规范。此外，建筑企业财务管理与税务风险问题还体现在税务风险评估体系构建不完善、不科学方面，对企业各项税务风险点、风险指标相关参数信息的记录不完整，工作随意性较强，难以为建筑企业税务风险防控提供强有力的支持。

    (四)税收监管更加严格

    大数据时代下，建筑企业加强税务风险管理的重要性更加突出。“金税四期”是国家税务总局在“金税三期”的基础上提出的新型税务管理工具，与“金税三期”相比具有更为广泛的监督管理效果，且定位精准、速度更快。“金税四期”充分利用大数据和人工智能等先进技术开展税务管理，实现了各相关部门的税务数据共享交流，能够实现全范围、全流程的“数据画像”管理。通过人工智能技术的运用，税务局的风控系统能够对企业的税务风险进行实时定位，并与人社等部门的数据进行关联分析，税务监督更加严密规范，对建筑企业税务风险管理工作提出了更高的要求。