大数据时代，电力企业税务管理工作的观念、方法、形式、流程都发生了变化，税务风险防范需求也随之变化，税务管理风险防控面临更高要求。此时，电力企业应该主动适应变化，立足大数据时代背景找到税务管理风险点，明晰风险成因以及防控方向，为高效精准地防范风险做好准备。        

      (一)政策变更风险

    对于电力企业而言，税收政策变更是企业发展中*为关键的外部环境影响因素，也是企业税务管理领域的主要变量风险。作为一种宏观调控工具，税收政策会随着社会经济变化而变化，不可能一成不变。为保证税务管理安全，政策变更以后，电力企业需要立即在税务管理环节作出响应，跟随政策变化调整涉税工作内容、范围和方法。但从当前情况来看，电力企业的涉税工作调整存在滞后性，致使业务工作与税务工作分离，影响决策科学性;更容易出现少缴税或多缴税间题，对企业的发展造成不良十扰。上述间题的出现，与税务管理人员的风险意识不强、变通能力不高有直接关系，更与税务管理人员工作观念落后，涉税工作的灵活性、科学性不足有关。

      (二)税务处置风险

    大数据时代，电力企业税务管理的风险点还集中在税务处置方面。税务风险的识别、评估以及防范等实务中，保障工作方法科学合理，风险应对策略精准适用尤为关键。电力企业在税务管理期间的税务处置风险主要集中在税务风险全面防范方面，企业应对增值税、企业所得税、房产税、个人所得税的涉税工作进行针对性处理，并且完成上述税务风险的控制与防范。从当前情况来看，大数据技术的融入使传统税务管理模式受到巨大冲击，但电力企业未能随之调整税务管理方式，打造更适应大数据时代的管理体系。各项税务的实务操作存在不足，风险防范井未贯穿税务管理全过程。

      (三)人才支持风险

    大数据时代的企业税务风险管理工作，唯有复合型人才方能胜任。但在许多电力企业当中复合型人才储备不足，税务管理工作者的综合素质无法满足实际需要，致使人才支持成为税务管理的主要风险点。虽然，电力企业大多拥有税务部门和工作队伍，但在人才招聘、培训、管理等环节存在许多间题，税务人员的业务能力单一、综合素质不强，难以成长为复合型人才。这种情况主要源于电力企业井未立足税务管理人员职业发展，制定长期培养规划，没有建成长效化人才培养机制，在人力资源管理方面也有所忽视。

      (四)技术赋能风险

    大数据时代的电力企业税务管理工作中，技术赋能已成常态，基于数据驱动管理与风险防控实属必然。但是，在这一过程中容易发生信息安全间题，所以技术赋能也是电力企业税务管理的主要风险点之一。现阶段，许多电力企业的税务工作方式还十分传统，数字化、信息化、智慧化程度不高，现代化工作系统平台建设不力，也未能将数据当成保障风险管理质效的核心因素，难以适应“以数治税”。所以，税务管理风险防控工作便容易出现信息安全意识不强、数据管控力有不逮的间题。