(一)加强业财税一体化建设，提升税务管理协同性

    电力企业应积极推进业财税一体化建设，将业务、财务、税务三个核心流程紧密融合，形成一体化的管理体系。通过信息化手段，如系统、数据共享平台等，实现业务数据的实时共享与同步，确保数据的准确性与及时性。这不仅能够为税务申报提供可靠的基础数据，还能够使税务人员更深入地了解业务实质，准确判断税务处理方式，从而减少因信息不对称而引发的税务风险。                    

    在一体化建设的过程中，电力企业还应加强跨部门协作，形成税务管理、财务管理与业务管理之间的合力。通过定期召开跨部门会议、建立联合工作机制等方式，促进各部门之间的沟通与协作，共同应对税务挑战。这样不仅能够提高税务管理的效率，还能够增强企业的整体抗风险能力。

    (二)建立税务风险预警机制，实现风险早发现、早应对

    电力企业应建立健全税务风险预警机制，通过数据分析、指标监控等手段，及时发现潜在的税务风险。预警机制应涵盖税务申报、税款缴纳、发票管理等多个关键环节，确保风险点无遗漏。同时，还应设定合理的预警阂值，一旦触发预警，应立即启动应对程序，查明原因并采取相应措施，防止风险扩大。为了确保预警机制的有效性，电力企业还应定期对预警机制进行评估与优化，根据税收政策的变化和企业业务的发展情况，及时调整预警指标和阂值，确保预警机制的准确性和灵敏性。

      (三)依托人工智能技术，提升税务筹划智能化水平

    电力企业应充分利用人工智能技术，提升税务筹划的智能化水平。通过大数据分析，挖掘税务筹划空间，优化税务结构，降低税负。人工智能技术还能够辅助税务人员处理复杂的税务问题，提高工作效率与准确性。具体来说，电力企业可以引入智能税务筹划系统，根据企业的业务情况和税收政策，自动生成税务筹划方案。同时，还可以利用人工智能技术对税务数据进行深度挖掘和分析，发现潜在的税务风险点，为企业的税务管理提供有力支持。依托人工智能技术，电力企业可以更加精准地进行税务筹划，实现税务管理的现代化转型。