一方面，做好税务管理人才培训。金税四期工程的普及运用使得智慧办税成为可能，企业想要*大限度地保障纳税行为合法合规，降低税务风险发生概率，就必须定期组织现有税务管理人员参与专业培训，帮助其树立正确的税务工作理念与职业操守，杜绝虚开发票、变换名目等违规行为。      

    在职业能力方面，企业应定期为其提供“以数治税”、税务专业知识等方面的培训，帮助人才尽快掌握金税四期背景下的办税要求，鼓励一线人员积极学习税务管理专业技能，并定期参与学历教育，提升个人学历，掌握更加全面、专业的税务管理知识。为提升人才培训效果，企业还应设置绩效激励规划与能力提升型薪酬结构，如员工当年取得税务管理技能证书或学历提升证明，则可以报销部分比例的学费，并发放一定的能力奖金，进而在企业内部营造一个健康、积极的学习氛围。

    另一方面，重视人才引进。除现有人才的培养和提升外，人才引进也是金税四期背景下企业税务管理人才团队建设的重要手段。在招聘阶段，企业应结合自身需求适当提升人才准人标准，除专业知识储备外，还应考察应聘人才对金税四期工程的理解及信息化软件操作能力。针对新人职的人才，企业应提供岗前培训，帮助人才尽快掌握岗位工作要点，适应企业工作氛围，为税务管理工作储备丰富的人才资源。